Project management (rus)

Про планирование

Кстати, прочитав “Роман об управлении проектом” не могу не вспомнить об одной истории. Знавал я одну компанию (он до сих пор весьма успешно работает на рынке), в которой перед тем, как поставить задачу в разработку – она детально прорабатывалась аналитиками. Причем, сначала над ней успевали поработать и бизнес-аналитики и системные, и архитекторы, и, даже разработчики (оценка реализуемости). Кроме того, при возникновении нескольких вариантов решения в компании организовывались отдельные комитеты (или рабочие группы, но все это ыло крайне оперативно), а решение тщательно фиксировалось ля будущих поколений.
Так вот, одну из систем очень скурпулезно прорабатывали  теении 7 месяцев, в итоге была и архитектура БД, и проработанны интерфейсы (с описанием всех возможных взаимозависимостей и проверок), только вот незадача – проект так и не стартовал. На него не нашлось разработчиков, так как все работали на другом, очень критичном для компании проекте. Стартовал ил в итоге проект или нет – я не в курсе, но более чем пол года вся документация “пылилась на жестких дисках”. К ему я это? А к тому, что не смотр на все те замечательные вещи о полной проработке системы до начала её реализации не следует забывать про риски. То, что все разработчики загружены, руководство, на мой взгляд, не могло не знать, но проект тем не менее прорабатывался.
На этом я продолжаю читать книгу “Вальсируя с медведями”.

Advertisements
Standard

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s