Requirement management (rus)

Итоги проведенных встреч

На днях встречался с умными людьми (так и не определился – упоминать ФИО или нет…), занимающимися руководством проектами и системным анализом. В очередной раз услышал о следующем:

  • Необходимы чёткие и однозначно трактуемые формулировки (каждый раз об этом слышу, что сказать).
  • Все любят доменные модели
  • Люди от бизнеса любят BPMN, который предельно прост
  • Если два кейса на диаграмме могут быть не связаны, хотя активно взаимодействуют при описании сценария использования (особенно, если они относятся к разным модулям и между ними проходит граница модулей).
  • Направление стрелок в диаграмме можно отлично понять их читая
  • Каждая диаграмма рисуется для чего-то определенного. В одном случае – смотрим кому передано управление, а после добавляем к стрелкам данные – уже получается описание потоков данных.
  • Человек лучше воспринимает 7+-2 объекта на рисунке
  • Соблюдать единую стелистику
    • Поддержка – Актуализация
    • Поддержать – Актуализировать
  • Заказчики из бизнеса отчаянно боятся, что ИТ конторы их надуют на бюджетах/сроках (кстати, обоснованно)
  • При поездке на верхние этажи бизнес-центра “Монарх” закладывает уши 🙂

Кстати, пришла книга “Путь аналитика”, оценю на конкурентность своим записям к подготовке на собеседование в соотношение полнота/полезность. Видимо, если есть не лишние 30 мин, а лишние пара часов, то моё творение с треском проигрывает 🙂

Ещё приобрел в печатном виде одно из творений Коберна.

Для себя и удобства воспоминаний:

Advertisements
Standard

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s